Implantation du plan et accompagnement

Le plan et accompagnement

• Vous voulez que tous vos employés s’impliquent dans les changements organisationnels que vous engagez ?
• Vous redoutez qu’ils résistent au changement ?
• Vous voulez que vos changements réussissent et que votre organisation obtienne les meilleurs résultats ?

Nous pouvons vous aider !

Les étapes de la démarche de l’implantation du plan et accompagnement

Le plan d’action établi avec vous comporte des activités destinées aux membres de votre organisation. En prenant part à ces activités, vos employés comprendront pourquoi votre organisation doit changer. Ils verront que ces changements sont adaptés aux besoins de l’organisation, et que vous pouvez les soutenir au cours du processus ; ils se sentiront capables de contribuer à ces changements et y trouveront leur intérêt.

Ces activités que nous allons réaliser avec vos employés ont pour objectif d’améliorer leurs dispositions à changer. Ils sont ensuite en mesure de prendre part aux changements organisationnels et de les soutenir.

Voici notre marche à suivre :

1. Mobiliser les membres de l’organisation afin de mettre le plan en action
2. Dans une démarche de co-création, accompagner les membres de l’organisation par des activités leur permettant d’expérimenter les changements envisagés :
   • Ateliers participatifs et formations
   • Jeux (musique, animations, créations artistiques, etc.)
   • Conférences
   • Démarche appréciative (appreciative inquiry)
   • Approche discursive (récits, histoires, métaphores, storytelling)
   • Consolidation d’équipe (team-building)
   • Causeries, discussions et réflexions collectives
   • Remue-méninges (brainstorming)
   • Événements
3. Soutenir et accompagner l’organisation dans la mise en place des changements
4. Faire des suivis auprès du client
5. Présenter un rapport final au client